任何事物的构成都有其主客观缘由，形成的机制是扑朔迷离。非标装备的近况也是各类身分感化的成果。虽然今朝非标装备还算比力安康的一个财产，但摆在眼前的这七浩劫点已愈来愈较着的影响了非标主动化装备财产的成长。

   一、非标主动化装备没法批量出产，大企业不肯意做，小范围企业轻易得到保存空间。

非标装备是没有尺度可依，按照企业出产近况量身订制的装备。A企业的装备常常只能合用于A企业，不克不及批量出产复制到B企业。

就以高低料机器手来讲，凡是一台几十万群众币摆布的高低料机器手从客户供给需求、非标装备厂供给计划设想、两边会商肯定计划、签署条约、出设想图、零部件加工、到装备组装验收需求两三个月的时候。

由于投入产出比太低，大型企业面临如斯噜苏长周期的小定单是不削一顾的。可是如许一台高低料机器手，对只要10几小我的小企业，却有相称的吸引力。一个发卖和几个机器工程师、几个软件工程师的小范围企业猖獗生长。

二、非标装备市场范围增加了，但蛋糕大了，分蛋糕的人却更多了。

在2000年，海内做非标装备比力着名的只要珠三角和长三角的一些台湾企业，这些企业加起来30家摆布。查询统计相干数据，昔时非标装备的范围预计在6亿摆布，这三十家约占到市场份额的70%摆布。到2012年，光在东莞具有非标装备主动化装备企业快要70多家，天下小范围的非标装备曾经不可胜数，数量级在万以上；市场范围预估也增加到600亿摆布。简朴一句话归纳综合，市场范围虽然增添了100倍，可是出产厂家却增加了千倍。新增的市场被浩繁的小厂家所占据。没能构成范围企业。

三、非标装备企业门坎低，职员本质良莠不齐。

小规模来讲，就姑苏、上海而言，为何非标主动化市场呈现了那末多的非标厂家？缘由在于非标装备厂的初始投资本钱较低，全部投资估量在几十摆布。凡是非标装备厂创业形式是两三个股东配合投资，一个股东卖力发卖，一个股东卖力手艺，一个股东卖力售后，其实不必要大本钱、大企业的参与。这类环境致使非标装备行业比力闭塞，行业得不到洗牌，良币摈除不了劣币，企业良莠不齐。

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